“งานพัฒนาชุมชน เป็นงานที่ทำไม่เสร็จ ปัญหาจะมีขึ้นเรื่อยๆ เราทำบางเรื่องสำเร็จไป หลายหมู่บ้านก็มีความเข้มแข็ง ไประยะหนึ่ง ก็มีขึ้นมีลง งานพัฒนาชุมชนก็เหมือนชีวิตคน มีขึ้นมีลง หลายหมู่บ้าน หลายชุมชนที่สามารถยืนยงอยู่ได้ เพราะเขามีระบบใน 5 นักพัฒนา ที่เรากำลังจะเรียนรู้ร่วมกัน เป็นระบบหนึ่งที่จะสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน เคยเห็นหมู่บ้านที่เขามีความเข้มแข็งพวกเรารู้จักดี หมู่บ้านที่ จังหวัดนครศรีธรรมราช หมู่บ้านคีรีวงศ์ เกิดน้ำท่วม แผ่นดินสไลด์ หลักฐานเอกสารสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการเป็นหนี้กลุ่มออมทรัพย์ถูกพัดพาไปหมด แต่หลักฐานไม่สำคัญทุกคนที่เป็นหนี้เขาก็มาบอกกัน เพียงไม่กี่ปีก็พลิกฟื้นความเข้มแข็งกลับคืนมา และผมก็รู้จักผู้นำที่นั่นมีหลายท่าน ที่สำคัญคือพี่ตรีวุฒิ พวกเราอาจจะเคยเห็นเห็นงานของท่าน ที่คีรีวงศ์สร้างระบบมาดี ในส่วนของพวกเรา พอช.ที่ทำงานกับพี่น้องในภาพรวมเราอาจจะทำภาพรวมเรื่องนี้ ค่อนข้างน้อย เรื่องการพัฒนาความรู้ เสริมสร้างความรู้ให้กับพี่น้องที่อยู่ในระดับตำบลจริงๆ ในส่วนของพวกเราที่เป็นแกนนำได้มาพูดคุยกันในวันสองวันนี้ ก็น่าจะเป็นบุคลากรที่มีความสำคัญยิ่งที่จะไปทำงาน
สิ่งที่ทำให้ พอช. อยู่ได้ คือทำงานให้เป็นรูปธรรมในระดับพื้นที่ให้มากที่สุด และในขณะเดียวกันก็คือเจ้าหน้าที่ พอช. ในภาคกลางเรามีไม่กี่คน กำลังสำคัญก็คือพี่น้องพวกเราที่เป็น ผู้นำชุมชนที่มีความเสียสละคิดดีที่อยากจะทำงานเพื่อชุมชนเพื่อสังคม การที่มาแลกเปลี่ยนพัฒนาความรู้เป็นสิ่งที่มีความจำเป็นและเป็นเรื่องที่ดี ที่มีการริเริ่มทำ ในปี 59 เรื่องการพัฒนาศักยภาพคน เจ้าหน้าที่ พี่น้องเรามีความสำคัญมีความจำเป็นที่จะต้องทำอย่างเร่งด่วน ภาคกลางเราเป็นบทเรียนที่สำคัญให้กับพี่น้องหลายๆภาค และในขณะเดียวกันที่พี่น้องเราได้รับความรู้แล้วก็จะสามารถเอาประสบการณ์ที่เราได้รับไปถ่ายทอดการทำงานให้กับพี่น้องในพื้นที่อีกครั้ง อยากจะให้ช่วยกันสร้างรูปธรรมในพื้นที่ให้มีความเข้มแข็ง มีความชัดเจนมากขึ้น ข้างหน้าที่ต่อเนื่องไป มีความจำเป็นที่จะต้องทำยังไงให้คนพื้นที่ คนที่มีใจอาสา คนที่คิดดีตั้งใจจะไปแก้ไขปัญหาของพี่น้องให้ช่วยกันมากขึ้น มากขึ้นกำลังของพวกเราในห้องนี้ก็ยังไม่เพียงพอ สิ่งที่สำคัญก็คือพี่น้องในพื้นที่ตำบลเป้าหมายของเราร่วมไม้ร่วมมือกัน ร่วมแรงร่วมใจกันช่วยกัน ถ้าเราสามารถสร้างคนเหล่านี้ได้สิบคนก่อน แล้วก็ค่อยๆร่วมไม้ร่วมมือกันเป็นแกนเป็นกำลังแก้ไขปัญหาคิดเรื่องของชุมชน คิดเรื่องสร้างความเข้มแข็ง คิดเรื่องการแก้ไขปัญหาที่มีอยู่ในพื้นที่ที่จะมีความยั่งยืน มีความมั่นคงมากยิ่งขึ้น ”
คำกล่าวของ นายธีรพล สุวรรณรุ่งเรือง ผู้ช่วยผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) เมื่อวันที่ 28-29 พฤศจิกายน 2558 การพัฒนาศักยภาพผู้นำการเปลี่ยนแปลง 5 นักพัฒนาฯ ของกลุ่มจังหวัดนครสวรรค์ ชัยนา อุทัยธานี รวม 30 คน ณ สุขทวี รีสอร์ท อ.หนองฉาง จ.อุทัยธานี การพัฒนาศักยภาพครั้งนี้เป็นการติดอาวุธทางปัญญาให้ผู้นำการเปลี่ยนแปลงทั้ง 5 นักพัฒนาฯ สู่การปฏิบัติงานในพื้นที่จังหวัดโดยเฉพาะ และเน้นขยายผลความเป็น 5 นักจากหลักครู ก ขยายสู่ครู ข และครู ค 5 นักพัฒนาประกอบด้วย นักยุทธศาสตร์ นักข้อมูล นักการทูต นักปลุกระดม นักสื่อสาร ด้วยบทบาทสำคัญในการพัฒนาชุมชนให้เกิดพื้นที่รูปธรรม อาจารย์ศุภนิมิต ศิลา ผู้เชี่ยวชาญด้านขบวนองค์กรชุมชน จากสำนักพัฒนาขบวน สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน จะขัดเกลาด้วยโจทย์ที่ 5 นักจะต้องรู้และต้องเป็น คือ 20 เหตุผลที่ชุมชนมีปัญหา บทบาทที่สำคัญของ 5 นัก คุณลักษณะของ 5 นักที่ต้องเป็น ทักษะที่ 5 นักต้องมี และข้อพึงระวังที่ 5 นักต้องไม่ทำ
สำหรับการเติมความรู้ได้แบ่งเป็น 2 ห้องเรียนรู้ ห้องแรก 3 นัก คือ นักยุทธศาสตร์ นักข้อมูล นักปลุกระดม จากผู้เชี่ยวชาญด้านการวางยุทธศาสตร์ กลยุทธ์และการบริหารมนุษย์ ดร.ยม นาคสุข ได้ให้ความรู้เกี่ยวกับวิธีคิด กระบวนการความคิด การวางกลยุทธ์ จากการตั้งคำถาม 5 why ? ด้วยการหาสาเหตุเป็นชั้นๆ ในรูปแบบคิดง่ายๆด้วยต้นไม้สองต้น รวมไปถึงการจัดการปัญหาของคนที่สร้างปัญหาให้คนทำงานซึ่งเรามักจะพบได้ในทุกชุมชน ทุกองค์กร ซึ่งในห้องนี้จะเรียกบทเรียนนี้ว่า “ ทฤษฎี ก้อนขี้หมา ”
ส่วนห้องที่ 2 นักการทูต นักสื่อสาร ได้รับความรู้จาก คุณสร้อยแก้ว สำนักสื่อสารของ สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน องค์การมหาชน ( พอช.) ห้องนี้ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการสื่อสาร การเขียนข่าว การทำคลิปสั้น ที่สื่อสารได้ครบทุกเนื้อหา
ผลจากการพัฒนาศักยภาพในครั้งนี้ เกิดแผนปฏิบัติการในพื้นที่จังหวัด หวังผลถ่ายทอดความรู้ให้กับนักพัฒนาครู ข โดยใช้เครื่องมือวิเคราะห์ตำบลเรียนรู้ และการปฏิบัติการในครั้งนี้จะสัมฤทธิ์ผลเช่นไรนั้น อีก 3 เดือน จากนี้ไปจะมีการประเมินเพื่อวัดผลสำเร็จของทั้ง 5 นักพัฒนาต่อไป
ข่าวโดย พัชรินทร์ เกษสุวรรณ นักสื่อสารชุมชนจังหวัดนครสวรรค์
