พอช./ พอช.จัดงานครบรอบวันสถาปนา 16 ปี เดินหน้าสร้างชุมชนเข้มแข็ง ร่วมกันสร้างอัตลักษณ์องค์กร “คน พอช.มีคุณธรรม ซื่อสัตย์ ศรัทธาต่อชุมชน เรียนรู้ พัฒนา ก้าวหน้าอย่างมืออาชีพ” สมสุข บุญญะบัญชา แนะพอช.จะเข้มแข็งได้จะต้องมีธรรมะในตัว ทำตัวเองให้เล็ก มองตัวเองให้ลึก เข้าใจตัวเอง ปรับปรุงตัวเอง ทันความเปลี่ยนแปลงของโลกและชาวบ้าน
เนื่องในโอกาสที่สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) ดำเนินงานมาครบ 16 ปี โดยในวันที่ 26 ตุลาคม 2543 เป็นวันที่ พอช.เปิดดำเนินงานอย่างเป็นทางการ ดังนั้นในวันนี้ (26 ต.ค.2559) จึงมีการจัดงานครบรอบวันสถาปนา พอช. : 16 ปีมุ่งสร้างชุมชนเข้มแข็ง โดยในตอนเช้าได้มีพิธีไหว้ศาลพระภูมิและเจ้าที่ สวดมนต์ขอพร (ดุอาอ์) ตามหลักศาสนาอิสลาม และพิธีเจริญพระพุทธมนต์ ถวายภัตตาหารแด่พระสงฆ์จำนวน 9 รูปที่ห้องประชุมไพบูลย์ วัฒนศิริธรรม โดยมีคณะกรรมการสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน เจ้าหน้าที่ พอช. และภาคีเครือข่ายเข้าร่วมงานประมาณ 200 คน
นายสมพร ใช้บางยาง ประธานกรรมการสถาบันฯ กล่าวอวยพรเนื่องในโอกาสครบรอบวันสถาปนา พอช. และมอบนโยบายการสร้างอัตลักษณ์ ภาพลักษณ์ และวัฒนธรรมองค์กร “คน พอช.มีคุณธรรม ซื่อสัตย์ เรียนรู้ พัฒนา ก้าวหน้าอย่างมืออาชีพ” มีใจความว่า อัตลักษณ์หรือวัฒนธรรมขององค์กร เป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เป็นเรื่องของทุกคนที่ต้องร่วมกันสร้างขึ้นมา และคน พอช.ต้องเข้าใจร่วมกัน และรวมพลังให้เข้มแข็ง เป็นพลังที่ยิ่งใหญ่ และสานต่อไปยังภาคีเครือข่ายเพื่อทำให้เกิดความร่วมมือ นำไปสู่ชุมชนที่เข้มแข็งต่อไป
“ผมขอชื่นชมว่า 16 ปีที่ผ่านมา เราได้พัฒนาชุมชนไปสู่ความเข้มแข็ง โดยเฉพาะความเข้มแข็งของชุมชนฐานราก แม้ว่าจะยังไม่สำเร็จตามเป้าหมายที่วางเอาไว้ก็ตาม ขณะเดียวกันเราก็จะต้องหันกลับมาทบทวนตัวเอง ต้องมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเอง ซึ่งในช่วงอายุ 15-16 ปีนี้ ถือว่า พอช.เป็นช่วงวัยรุ่นที่ยังมีพลังกายพลังใจที่จะก้าวเดินต่อไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางเอาไว้” นายสมพรกล่าว
นางสาวสมสุข บุญญะบัญชา กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ กล่าวว่า พอช.เป็นองค์กรพิเศษ เป็นเครื่องมือการพัฒนาของชาวบ้าน โดยให้ชาวบ้าน คิดเอง ทำเอง ตัดสินใจเอง โดยใช้กองทุนเป็นเครื่องมือ ซึ่งในช่วงแรกตั้ง พอช. ถือว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องใหม่ แต่ปัจจุบันรัฐบาลก็ได้ใช้เรื่องกองทุนเป็นเครื่องมือในการพัฒนาเช่นกัน อย่างไรก็ตาม แม้ว่า พอช.จะทำงานในพื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศ แต่ก็ไม่ควรจะเอาเรื่องนี้ไปอวด เพราะที่จริงแล้วชาวบ้านเป็นคนทำ ดังนั้น พอช.จะต้องมีตัวตนเล็กๆ มีธรรมะกำกับ เป็นองค์กรที่มีธรรมาภิบาล
“พอช.จะเข้มแข็งได้จะต้องมีธรรมะในตัว เป็นธรรมะขององค์กร ธรรมะของชาวบ้าน ซึ่งพวกเราต้องพัฒนาเรื่องนี้ มองตัวเองให้ลึก เข้าใจตัวเอง ปรับปรุงตัวเอง เข้าใจสังคม ทันความเปลี่ยนแปลงของโลกและชาวบ้าน ทำตัวเองให้เล็ก ทั้งกับชุมชนและเพื่อนร่วมงาน และรับฟังเสียงของคนอื่น ซึ่งสิ่งเหล่านี้ก็คือการสร้างองค์กรให้เข้มแข็ง และถ้าเราจัดการตัวเองไม่ได้ เราก็ไม่สามารถจัดการคนอื่นได้” นางสาวสมสุขกล่าว
นายสุวัฒน์ คงแป้น ผู้ช่วยผู้จัดการสำนักงานภาคใต้ ในฐานะคณะทำงานพัฒนาอัตลักษณ์และภาพลักษณ์องค์กร กล่าวว่า ประเทศทางตะวันตกใช้อัตลักษณ์เพื่อผลประโยชน์ทางธุรกิจ แต่ทางเอเซียจะให้ความสำคัญทางด้านมิติของสังคมมากกว่า ทั้งในเรื่องของวัฒนธรรม ประเพณี ความเชื่อถือ ศรัทธา เหมือนรากของต้นไม้ที่หยั่งลึกลงไป แต่ปัจจุบันสภาพสังคมเปลี่ยนไป โดยเฉพาะสังคมไทยเป็นสังคมที่ไร้ราก ไม่รู้เรื่องราวของตัวเอง
“การไม่มีอัตลักษณ์ ไม่มีราก ก็เหมือนกับเรือที่ไม่มีหางเสือ เมื่อเกิดพายุก็อาจจะทำให้เรืออับปางได้ แต่หากเรามีอัตลักษณ์ก็จะทำให้เราปลอดภัย เช่นเดียวกับ พอช.ที่เราต้องสร้างอัตลักษณ์ขึ้นมา เช่น มีคุณธรรม ความซื่อสัตย์ ศรัทธาต่อชุมชนเรียนรู้และพัฒนาตนเอง ฯลฯ เป็นการสร้างคุณค่า สร้างวัฒนธรรมขององค์กรขึ้นมา แล้วสื่อสารภาพลักษณ์วัฒนธรรมขององค์กรออกไปสู่ภายนอก แต่ที่สำคัญก็คือ ต้องทำให้ภาพลักษณ์ปรากฏอยู่ในใจของคน พอช.เอง ผมจึงขอชวนพวกเรามาสร้างรากฐานของวัฒนธรรมองค์กรร่วมกัน เป้าหมายเพื่อพี่น้องชาวชุมชน” นายสุวัฒน์กล่าว
นายสุรชัย ชาญอนุเดช ผู้บริหารซานตาเฟ่ สเต็ก บรรยายพิเศษเรื่อง “การสร้างแบรนด์ การสร้างพลังบวก สู่การสร้างอัตลักษณ์องค์กร” มีใจความสำคัญว่า การสร้างอัตลักษณ์ขององค์กรจะทำโดยคนเดียวไม่ได้ ต้องทำทั้งองค์กร และทำเป็นทีม และหากเราต้องการตรวจสอบว่าคนภายนอกรู้อัตลักษณ์ของเราไหม เราก็ต้องถาม เช่น หากคน พอช.มีอัตลักษณ์เป็นคนใจกว้าง รับฟังความคิดเห็นของคนอื่น เราก็ต้องถามคนในชุมชนว่า คน พอช.เป็นอย่างนั้นหรือไม่ นอกจากนี้ พอช.ก็จะต้องใช้เฟซบุ๊กให้เป็นประโยชน์ โดยสื่อสารอัตลักษณ์ของ พอช.ผ่านเฟซบุ๊กออกไปเพื่อให้คนภายนอกรับรู้หรือรู้จักองค์กรด้วย
นายพลากร วงค์กองแก้ว ผู้อำนวยการ พอช. กล่าวปิดท้ายว่า การทำงานของ พอช.นั้น ถ้าหากเราทำคนเดียวจะไม่ประสบผลสำเร็จ หรือไปไม่รอด ดังนั้นจึงต้องสร้างทีมทำงานขึ้นมา โดยไปร่วมกับชาวบ้าน ภาคี เครือข่าย นักวิชาการ ผสมกันเป็นทีมงานขึ้นมา สร้างเป้าหมายร่วมกัน มีความไว้วางใจกัน ดูแลกัน ทำงานร่วมกัน เพื่อนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน และเชื่อว่าพวกเราจะต้องทำได้อย่างแน่นอน โดยเฉพาะในวันนี้ที่ พอช.มีอายุได้ 16 ปี ถือว่าเป็นวัยฉกรรจ์ที่ต้องเดินหน้าต่อไป และก้าวไปพร้อมๆ กับภาคีทั้งหลาย
สุวัฒน์ กิขุนทด : รายงาน
